ТРЕНИНГПРО

Управление файлами «cookie»


Мы используем файлы «cookie». Пожалуйста, ознакомьтесь с «политикой cookie» и примите действие по своему усмотрению.


Отклонить все файлы cookie невозможно. Если вы не согласны с их использованием,

рекомендуем покинуть сайт.

Управление файлами «cookie»

Настройки файлов «cookie»
Файлы «cookie», необходимые для корректной работы сайта, включены по умолчанию.

Другие файлы cookie можно настроить.
Основные файлы «cookie»
Всегда включены. Эти файлы «cookie» необходимы для того, чтобы вы могли пользоваться сайтом и его функциями. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши действия, например при изменении настроек конфиденциальности, входе в систему или заполнении форм.
Аналитические файлы «cookie»
Disabled
Эти файлы «cookie» собирают информацию, которая помогает нам понять, как используются наши веб-сайты, насколько эффективны наши маркетинговые кампании, а также помогает нам адаптировать наши веб-сайты под ваши потребности. Список используемых нами аналитических файлов cookie можно посмотреть здесь.
Рекламные файлы «cookie»
Disabled
Эти файлы «cookie» предоставляют рекламным компаниям информацию о ваших действиях в интернете, чтобы они могли показывать вам более релевантную рекламу или ограничивать ее частоту. Эта информация может быть передана другим рекламным компаниям. Список используемых нами рекламных файлов cookie можно посмотреть здесь.
Программа корпоративного тренинга

«Системное управление командой в эпоху кадрового дефицита»

Направление: управление командой и развитие руководителей
Гибкое руководство, развитие самостоятельности и командная синхронизация

Очный практический тренинг с адаптацией управленческих кейсов, упражнений и рабочих ситуаций под структуру, задачи и специфику компании.

Программа особенно актуальна для компаний, где руководителям приходится одновременно работать с кадровым дефицитом, высокой нагрузкой, новыми
сотрудниками, изменениями и необходимостью развивать самостоятельность
команды.

Предназначено для следующих участников

  • Руководители отделов продаж

  • Руководители среднего звена

  • Территориальные руководители

  • Региональные руководители

  • Управляющие подразделениями

  • Руководители команд и функциональных направлений

Цели тренинга
  • 1
    Повысить управляемость команды
    Научить руководителей принимать более системные решения в условиях высокой
    нагрузки, кадрового дефицита и постоянных изменений.
  • 2
    Улучшить качество постановки задач
    Сделать ожидания, ответственность и критерии результата понятными для сотрудников.
  • 3
    Развивать сотрудников быстрее
    Научить руководителя адаптировать свой стиль управления под готовность сотрудника к конкретной задаче.
  • 4
    Делегировать без потери контроля
    Передавать задачи и ответственность таким образом, чтобы команда становилась самостоятельнее,а руководитель не возвращался к постоянному ручному управлению.
  • 5
    Повысить вовлечённость и ответственность
    Помочь руководителям развивать инициативу сотрудников, использовать
    управленческие и коучинговые приёмы вместо постоянных инструкций и готовых решений.
  • 6
    Синхронизировать работу команды
    Сделать роли, договорённости, взаимодействие подразделений и командные решения
    более прозрачными.
  • Главная цель программы
    Сформировать целостную систему управления,
    которая позволяет сохранять результативность команды в условиях кадрового дефицита и
    изменений.
  • В чём уникальность мероприятия?
    Посетитель сайта агентства «Тренинг про»
    Вопрос по программе тренинга: «Системное управление командой в эпоху кадрового дефицита»
  • Тренинг помогает руководителю не просто освоить отдельные управленческие техники, а увидеть всю систему управления командой: от анализа ситуации и постановки задачи до делегирования, контроля, мотивации и командного взаимодействия. Один и тот же способ управления не работает со всеми сотрудниками и во всех
    ситуациях. Поэтому участники учатся гибко менять управленческий подход, понимать, когда человеку нужна поддержка, когда — больше самостоятельности, а когда проблема находится не в сотруднике, а в самой системе работы. Важная часть программы — практика на реальных управленческих ситуациях компании, чтобы инструменты можно было применять сразу после обучения.

    Спикер агентства «Тренинг про»

    Ответ на вопрос по программе тренинга: «Системное управление командой в эпоху кадрового дефицита»

Методология

  • Мини-лекции

    Короткие теоретические блоки по современному управлению, командному
    взаимодействию, делегированию и развитию сотрудников.
  • Управленческая игра

    Практическая игра на диагностику качества постановки задач, распределения
    ответственности, контроля и взаимодействия внутри команды.
  • Самодиагностика

    Участники анализируют собственный стиль управления, управленческие привычки и степень зависимости команды от руководителя.
  • Разбор кейсов

    Работа с реальными ситуациями: снижение результатов, уход сотрудников, перегрузка руководителя, сопротивление изменениям, конфликты подразделений и недостаток самостоятельности.
  • Практика и обратная связь

    Участники тренируются ставить задачи, делегировать, проводить сложные разговоры и организовывать командное взаимодействие, после чего получают обратную связь.

    Формат программы действительно включает фасилитацию, диагностику,
    управленческую игру, мини-лекции, работу с кейсами и практическую отработку.

Продолжительность тренинга


Полный день — с 10:00 до 18:00 (включая два перерыва по 15 минут и один перерыв 60 минут, всего 4 обучающих модуля).

Тренинг адаптируется по времени и содержанию под конкретные задачи.
Заказать корпоративный тренинг по программе
«Системное управление командой в эпоху кадрового дефицита»
Агентство «Тренинг про»

Телефон
+7 (985) 034-46-12

Электронная почта
malozemovvaleriy@mail.ru

График работы
Понедельник — Пятница
С 10:00 до 18:00
Москва, Россия.
Отправляя форму обратной связи, нажав на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь и подтверждаете обработку персональных данных в соответствии с  «Согласием на обработку персональных данных»  и с  «Политикой обработки персональных данных».
Made on
Tilda