ТРЕНИНГПРО

Управление файлами «cookie»


Мы используем файлы cookie и другие средства сохранения данных для обеспечения работы сайта, анализа посещений и показа полезных материалов. Вы можете принять все cookie, отклонить необязательные или настроить их вручную. Подробности — в Политике конфиденциальности и Политике использования cookie.

Управление файлами «cookie»
Настройки файлов «cookie»
Файлы «cookie», необходимые для корректной работы сайта, включены по умолчанию.

Другие файлы cookie можно настроить.
Основные файлы «cookie»
Всегда включены. Эти файлы «cookie» необходимы для того, чтобы вы могли пользоваться сайтом и его функциями. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши действия, например при изменении настроек конфиденциальности, входе в систему или заполнении форм.
Аналитические файлы «cookie»
Disabled
Эти файлы «cookie» собирают информацию, которая помогает нам понять, как используются наши веб-сайты, насколько эффективны наши маркетинговые кампании, а также помогает нам адаптировать наши веб-сайты под ваши потребности. Список используемых нами аналитических файлов cookie можно посмотреть здесь.
Рекламные файлы «cookie»
Disabled
Эти файлы «cookie» предоставляют рекламным компаниям информацию о ваших действиях в интернете, чтобы они могли показывать вам более релевантную рекламу или ограничивать ее частоту. Эта информация может быть передана другим рекламным компаниям. Список используемых нами рекламных файлов cookie можно посмотреть здесь.
Подтвердить
Программа корпоративного тренинга

«Кадры решают не всё. Управляем текучестью через линейных руководителей.»

Направление: Управление

Предназначено для следующих участников: HRD, Топ 1 и 2. Руководители подразделений.
Размер группы: 12–16 человек.

Цель тренинга

Избавить участников от парадигмы- искать крайних в кадровом блоке,
Научить Определять причины текучести.
Определить ключевые процессы для удержания персонала.
Сформировать понимание роли линейного руководителя в процессе регулируемой текучести.
  • Какие навыки освоят участники тренинга?
    Посетитель сайта агентства «тренинг про»
    Вопрос по программе тренинга: «Кадры решают не всё. Управляем текучестью через линейных руководителей.»
    1. Формирования карты онбординга
    2. Формирования процессов удержания ключевого персонала
    3. Позиционирования HR, Линейных руководителей, новых работников и наставников
    4. Анализа метрик текучести и настройки процессов (действий) в подразделениях.

    Игорь Кичко, бизнес-тренер

    Ответ на вопрос по программе тренинга «Кадры решают не всё. Управляем текучестью через линейных руководителей.»

Продолжительность тренинга
  • 4 часа / 240 минут,
    включая 10-минутный перерыв.

Ожидаемые результаты тренинга

  • Различают адаптацию и онбординг и умеют выстроить маршрут 30–60–90;
  • Понимают роль линейного руководителя в удержании и знают практические инструменты;
  • Умеют считать и сегментировать текучесть, отличать регулируемую от нерегулируемой;
  • Могут проводить exit/stay-интервью и выявлять причины увольнений;
  • Составляют план удержания с ответственными, сроками и KPI.

Важный посыл: регулируемая текучесть — это не «нулевая текучесть». Задача — удерживать ключевых и эффективных, управляемо расставаться с неэффективными и иметь целевые показатели по подразделениям.

Структура тренинга

«Кадры решают не всё. Управляем текучестью через линейных руководителей.»
Агентство «Тренинг про»

Телефон
+7 (985) 034-46-12

Электронная почта
malozemovvaleriy@mail.ru

График работы
Понедельник - Пятница
с 10:00 до 18:00
Москва, Россия.
Отправляя форму обратной связи нажав на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь и подтверждаете обработку персональных данных в соответствие c «Согласием на обработку персональных данных» и с «Политикой обработки персональных данных»
Информация о бизнес-тренере
Made on
Tilda