ТРЕНИНГПРО

Управление файлами «cookie»


Мы используем файлы cookie и другие средства сохранения данных для обеспечения работы сайта, анализа посещений и показа полезных материалов. Вы можете принять все cookie, отклонить необязательные или настроить их вручную. Подробности — в Политике конфиденциальности и Политике использования cookie.

Управление файлами «cookie»

Настройки файлов «cookie»
Файлы «cookie», необходимые для корректной работы сайта, включены по умолчанию.

Другие файлы cookie можно настроить.
Основные файлы «cookie»
Всегда включены. Эти файлы «cookie» необходимы для того, чтобы вы могли пользоваться сайтом и его функциями. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши действия, например при изменении настроек конфиденциальности, входе в систему или заполнении форм.
Аналитические файлы «cookie»
Disabled
Эти файлы «cookie» собирают информацию, которая помогает нам понять, как используются наши веб-сайты, насколько эффективны наши маркетинговые кампании, а также помогает нам адаптировать наши веб-сайты под ваши потребности. Список используемых нами аналитических файлов cookie можно посмотреть здесь.
Рекламные файлы «cookie»
Disabled
Эти файлы «cookie» предоставляют рекламным компаниям информацию о ваших действиях в интернете, чтобы они могли показывать вам более релевантную рекламу или ограничивать ее частоту. Эта информация может быть передана другим рекламным компаниям. Список используемых нами рекламных файлов cookie можно посмотреть здесь.
АГЕНТСТВО «ТРЕНИНГ ПРО»
Эксперт

Анжелика Васильковская

Бизнес-тренер, бизнес-консультант.

Информация

Опыт
Руководитель учебного центра, бизнес-тренер S3. Производственная электротехническая компания ТМ ЭРА.
Создатель более 100 уникальных HR-проектов в области развития команд.
Розничная сеть обуви. Руководитель учебного центра. Преподаватель программы повышения квалификации
«HR-менеджер в современной организации» (МЭСИ)
Руководитель отдела обучения, бизнес-тренер. ГК ОМЕГА B2B Автобизнес
Руководитель отдела подбора и обучения персонала. Розничная сеть КОРАБЛИК

Образование
Высшее. Московский психолого-социальный институт — Психолог
MBA Мастер делового администрирования «Управление человеческими ресурсами» (МЭСИ)
Профильное дополнительное Школа системно-интегративного коучинга — Коуч ECA. Коуч личной и организационной эффективности
Международная школа бизнес-тренеров ICBT — Тренер-методолог. IMPER GROUP — Мастер фасилитации. Уральская школа тренингов. Ведущий стратегических сессий.


Цифры и факты
20 лет опыта в HR на рынках B2B, B2C и в производстве
Более 15 лет проведение корпоративных тренингов, выступление в качестве спикера на крупных HR и бизнес-форумах
Создатель более 100 уникальных HR-проектов в области развития команд
Автор универсальной деловой игры «Ассортимент компании»

Экспертиза
Тренинги по продажам и коммуникациям
Развитие управленческих навыков
Личная эффективность.
Проведение стратегических сессий и фасилитаций
Гибридный формат обучения, геймификация
HR-консалтинг: развитие и оценка персонала

Специализация
Продажи и коммуникации — искусство ведения переговоров, работа с клиентскими возражениями, эффективный телемаркетинг
Лидерство и управление командами — от развития управленческих навыков до создания продуктивных коллективов
Личная эффективность — управление временем, стрессом и эмоциями для стабильного высокого результата


Ценность для участников
Мой подход основан на глубокой вовлечённости участников в смешанную образовательную среду, объединяющую лучшие практики, когнитивное и эмоциональное включение.
Сертификаты

Благодарственное письмо

Компания «ЭЛЕВЕЛ» благодарит
бизнес-тренера Васильковскую Анжелику и компанию "S3
за качественно проведенное обучение сотрудников на
тренингах:

1. Самопрезентация
2. Продажи как игра
3. Техника переговоров

Обучение прошло продуктивно и максимально полезно.
Каждый тренинг был мотивирующим, наполнен
практическим материалом, с качественной обратной
связью. Полученные навыки сотрудники уже внедряют в
свою профессиональную деятельность.
Мы искренне ценим ваше сотрудничество и надеемся на
продолжение совместной работы в будущем.

Благодарственное письмо
Компания ООО «Уралэнерго-Трейд»
выражает огромную благодарность
бизнес-тренеру Васильковской Анжелике Станиславовне за проведение обучающих мероприятий для менеджеров нашей компании
.
Бизнес-игра "Продажи как игра" стала для участников
ярким и запоминающимся мероприятием.
Работа со стратегией продаж, выстраивание пути
клиента, а также запуск рекомендаций - ключевые инструменты, отработанные во время игры. Участники отметили высокую полезность актуальность проведения такого формата обучения для улучшения навыков продаж для работы с разными типами клиентов.

Тренинг «Эффективные переговоры» помог значительно улучшить коммуникативные навыки, необходимые для достижения договоренностей с коллегами, поставщиками и клиентами.

Тренинг «Холодные звонки» помог развить навыки и компетенции
менеджеров, необходимые для успешных продаж по телефону.

Корпоративные тренинги

  • Клиентоориентированный подход к клиенту: «Искусство восхищённого клиента»

    Направление
    Продажи и коммуникации
  • «Переговоры: Мастерство убедительных переговоров»

    Направление
    Продажи и коммуникации
  • Телемаркетинг: Холодные звонки, продажи по телефону .Входящие звонки «Телефонный магнетизм»

    Направление
    Продажи и коммуникации
  • «Бизнес-презентация на миллион»

    Направление
    Продажи и коммуникации
  • «Презентация — искусство публичного выступления»

    Направление
    Управление командой и развитие руководителей
  • «Как работать с негативными установками продавцов: мыслим по-новому — продаём по-новому»

    Направление
    Управление командой и развитие руководителей
  • «Работа с возражениями клиентов: нет? Скажи — и купи!»

    Направление
    Управление командой и развитие руководителей
  • «Технологии эффективных продаж»

    Направление
    Управление командой и развитие руководителей
  • «Эффективные коммуникации: говорим — и нас слышат»

    Направление
    Управление командой и развитие руководителей
  • «Стратегические продажи B2B: Игровая практика успешных сделок»

    Направление
    Управление командой и развитие руководителей
  • «Управление конфликтами: Миротворцы в деле»

    Направление
    Продажи и коммуникации
  • Командное взаимодействие: «Как превратить команду в единый организм»

    Направление
    Управленческие навыки и лидерство
  • Построение системы наставничества: «Не учить, а включать»

    Направление
    Управленческие навыки и лидерство
  • Базовые навыки управления: «5 правил эффективного руководителя»

    Направление
    Управленческие навыки и лидерство
  • Развитие лидерства: «Лидер — не тот, кто сверху. Лидер — тот, за кем идут»

    Направление
    Управленческие навыки и лидерство
  • Ситуационное руководство: «Как находить подход к каждому — без потери результатов»

    Направление
    Управленческие навыки и лидерство
  • «Совещание — результативный инструмент управления»

    Направление
    Управленческие навыки и лидерство
  • Управление эффективностью сотрудников: от «Делай как я» до «Делай лучше меня»

    Направление
    Управленческие навыки и лидерство
  • Управленческий марафон: «Регулярный менеджмент в действии»

    Направление
    Управленческие навыки и лидерство
  • Тайм-менеджмент: «Система вместо хаоса»

    Направление
    Личная эффективность
  • Управление стрессом: «Высокая нагрузка? Я в ресурсе»

    Направление
    Управленческие навыки и лидерство
  • Управление эмоциями: «Эмоции есть. Реакции — по выбору»

    Направление
    Управленческие навыки и лидерство

Ценность для участников

Мой подход основан на глубокой вовлечённости участников в смешанную образовательную среду, объединяющую лучшие практики, когнитивное и эмоциональное включение.

Что это дает

  • Высокая вовлечённость — участники не наблюдают, а пробуют, ошибаются, переосмысливают.

  • Переход от знаний к навыкам — за счёт интерактивных форматов и кейсов навыки закрепляются на практике.

  • Развитие системного мышления — мозговые штурмы и воркшопы учат находить нестандартные решения.


  • Глубокое понимание через метафору — сложные темы становятся понятными и запоминающимися.

  • Персонализация обучения — применение типологий личности позволяет адаптировать подход под разные стили мышления и поведения, повышая эффективность.

  • Реальный трансфер в работу — все инструменты адаптированы под конкретные задачи участников.

Контакты и форма для обратной связи
Агентство «Тренинг про»

Телефон
+7 (985) 034-46-12

Электронная почта
malozemovvaleriy@mail.ru

График работы
Понедельник - Пятница
с 10:00 до 18:00
Москва, Россия.
Отправляя форму обратной связи нажав на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь и подтверждаете обработку персональных данных в соответсвии c «Согласие на обработку персональных данных» и с «Политикой обработки персональных данных»
Made on
Tilda